為全面掌握托育及兒童醫(yī)療重點民生項目推進實情，精準指導項目安全、優(yōu)質、高效建設，8月16日，公司黨支部書記、總經(jīng)理馬忠海同志帶領中層以上干部，深入西寧市托育綜合服務中心建設項目和西寧市兒童診療中心遷建項目工地現(xiàn)場，開展實地調研工作。

    公司一行人堅持問題導向、目標導向，直接深入項目施工現(xiàn)場，實地踏勘工程建設進展，調研期間，聽取公司全過程咨詢部工作人員、項目總監(jiān)以及施工單位項目負責人的工作匯報。深入了解項目當前的建設進度、質量控制措施、安全生產(chǎn)管理等核心工作情況。

    通過實地查看、現(xiàn)場問詢，公司對西寧市托育綜合服務中心項目及兒童診療中心遷建項目當前取得的階段性進展給予了充分肯定，對全體參建人員付出的辛勤努力表示認可。此項工程系重大民生工程，承載著社會高度關注與群眾熱切期盼，意義重大、責任重大。為確保項目順利建成并早日惠及于民，提出三點要求，一是強化協(xié)同聯(lián)動，凝聚工作合力。各參建單位務必建立并保持高效順暢的溝通協(xié)調機制，密切配合，及時研判、高效解決項目推進中出現(xiàn)的各類問題，切實形成齊抓共管、協(xié)同推進的強大合力。二是筑牢安全底線，嚴控工程質量。必須將安全生產(chǎn)置于首要位置，壓緊壓實各方安全責任，嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。三是科學組織調度，全力搶抓進度。進一步細化施工組織計劃，切實保障提前竣工目標達成。在堅決守牢安全質量底線的前提下，應科學管控關鍵施工節(jié)點，優(yōu)化人力、物力資源配置，全力推進項目建設進度，確保建設任務如期完成。

    基于當前項目的實際情況，經(jīng)科學研判，項目竣工日期已調整為2026年6月30日，提前于原計劃。公司將高度重視項目資金支付的及時性與規(guī)范性，確保工程款項按期、足額支付，保障項目順暢運轉。同時，持續(xù)關心關愛一線建設者，尤其要確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，保障其合法權益。不斷改善現(xiàn)場作業(yè)與生活條件，落實防暑降溫、安全保障等措施，營造安全、和諧、穩(wěn)定的建設環(huán)境。